Diagnostic RH

Prenez du recul sur votre organisation RH
"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite". Henry Ford
Un diagnostic RH permet de faire un état des lieux de vos pratiques RH et de votre organisation. L'objectif étant de vérifier la cohérence entre la stratégie de votre entreprise et vos ressources humaines.
Quand faire un diagnostic ?

  • Pour améliorer la communication entre ses équipes
  • Pour vérifier la bonne compréhension de la vision et des objectifs de l'entreprise
  • Pour renforcer la cohésion d'équipe
  • Pour avoir un leader efficace et reconnu
  • Pour anticiper les besoins GPEC
  • Pour prévenir l'absentéisme, le turnover, les accidents de travail

Objectifs du diagnostic :


  • Organiser et optimiser la gestion des Ressources Humaines de l'entreprise
  • Mettre en place les entretiens individuels professionnels
  • Adapter ou créer un référentiel de compétences
  • Connaître les besoins en recrutement
  • Recruter les bons collaborateurs et mieux se positionner sur le marché
  • Repérer, mobiliser et développer les compétences individuelles et collectives


Etapes du Diagnostic :

1- Echange avec le Dirigeant :


  • Clarifier le contexte, le besoin et les attentes
  • Présenter les modalités du Diagnostic


2-Réalisation du Diagnostic :


  • Rendez-vous avec les différents acteurs de l'entreprise
  • Rapport de Diagnostic et préconisations


3- Mise en œuvre de l'accompagnement :


  • Déroulement du plan d'action tel que défini dans la restitution
  • Création et rédaction des livrables nécessaires


4- Bilan de la mission :



  • Note de synthèse
  • Plan d'action opérationnel structuré pour la poursuite du dispositif