Cartographie des compétences
Cartographie des compétences
Cartographiez les compétences de votre équipe afin de développer une coopération harmonieuse et efficace
"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite". Henry Ford
Les talents individuels ne sont pas toujours simples à détecter et à accompagner ce qui peut laisser la place à la perte de talents, des recrutements inadéquats, un désengagement des collaborateurs pouvant aller jusqu’à une baisse de la performance de l’entreprise.
Utiliser l’Analyse de la Personnalité Professionnelle
de votre équipe permet de mettre en avant les prédispositions naturelles de vos collaborateurs dans l’exercice d’un métier ainsi que les talents naturels de chacun.
Tout talent individuel mal utilisé dans une organisation collective est un obstacle à la performance de l’ensemble.
C’est pour cela que l’Analyse de la Personnalité Professionnelle de l’équipe est un véritable outil de prise de recul qui permet de faire une cartographie de son équipe à l’instant T et de pouvoir la mettre en adéquation avec la stratégie de son entreprise.
Quand faire une cartographie des compétences ?
- Aider au recrutement d’un nouveau talent ou éclairer une décision de mobilité interne
- Connaître les points forts et les axes d’amélioration de votre équipe
- Améliorer le niveau d’engagement individuel et de l’équipe
- Affiner votre stratégie managériale et optimiser la performance de votre équipe
- Permettre de mieux définir et identifier les rôles et missions de chacun
- Permettre à chacun de trouver sa place dans l’équipe et de prévenir les RPS